Agile Prozesse strategisch steuern
„Jetzt läuft hier Scrum“ – diese Ansage vom Management stößt die gelernte Projektarbeit um und fordert ganz neue Ansatzpunkte. Aus einstigen Projektleitern werden im Handstreich Product Owner – ohne konkrete Definition dieser Rolle. Mitunter gibt es noch nicht einmal ein gemeinsames Verständnis von Agilität.
Alternativ wird schon in Scrum-Teams gearbeitet, aber die Entwickler oder Tester sind frustriert über misslungenes Anforderungsmanagement und die Rolle des Product Owners. Wie begegnet man diesen Reibungspunkten? Wie kann man das Anforderungsmanagement im Team verbessern, und wie kann man u.U. eine Rollenänderung anstreben? Diese und noch viel mehr Fragen zur wichtigen Rolle des Product Owners werden in diesem Workshop bearbeitet.
Das Seminar macht Dich vertraut mit den unterschiedlichen Rollen im agilen Projektmanagement und legt den Schwerpunkt auf die Produktverantwortung der Product Owner. In diesem Seminar lernst Du, wie Du begeisternde Produkte schaffen kannst, indem Du Kundenbedürfnisse und Anforderungen verstehst und priorisierst. Als Product Owner bist Du mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für ihr Produkt zu treffen.
Das Seminar vermittelt die notwendigen Techniken und Fähigkeiten, um die Rolle des Product Owners erfolgreich auszufüllen und effektiv mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
Inhalt
Im Kern werden folgende Themen innerhalb des Trainings behandelt:
- Die Rolle des Product Owners
- Wie initialisiere ich ein Projekt?
- Innovation anregen: Design Thinking und Google Design Sprint
- Das Produkt Backlog
- Theorie zu Anforderungen
- Priorisierung
- Schätzung
- Planung
- Und nun?
Nach dem Seminar
- kannst Du Elemente im Product Backlog priorisieren und einen höheren Geschäfts- und Produktwert erzielen
- besitzt Du die Fähigkeit, Hindernisse zu beseitigen und somit effektiver und effizienter zu arbeiten und die Produktqualität zu steigern
- bist Du in der Lage organisatorische Veränderungen in einem agilen Arbeitsumfeld einfacher umzusetzen
- bist Du als Product Owner bestens gerüstet, um Kundenbedürfnisse zu erkennen, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zu optimieren
- erstellst Du in Deiner Rolle als Product Owner Strategien und wertest diese aus
- verknüpfst Du strategisches Arbeiten mühelos mit Deinen agilen Arbeitsroutinen
Zielgruppe:
Interessierte, die demnächst die Rolle des Product Owners ausfüllen wollen, als auch an bereits tätige Product Owner, die ihr Wissen auffrischen oder neue Inspirationen für ihre Arbeit erhalten möchten. Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Software-Entwickler:innen.
Voraussetzung:
Die Schulung setzt die Kenntnisse aus dem Seminar „Scrum Grundlagen an einem Tag“ voraus.
Methodik:
Workshop-Charakter, Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Gruppendiskussionen, Einzelübungen, Interaktiv pur: Quizes, praxisnahe Übungen, Stakeholder Mapping
Kontaktperson:
Jan Meyer
Telefon: 0421 20750324
E-Mail: jan.meyer@hec.de
Über den Veranstalter
IT-Bildungshaus – Weiterbildung mit der Stärke von team neusta
Das IT-Bildungshaus steht für praxisnahe, zukunftsorientierte IT-Weiterbildung – und profitiert dabei in einzigartiger Weise von der Zugehörigkeit zur team neusta Unternehmensgruppe. Als Teil eines der größten inhabergeführten Digitaldienstleister im deutschsprachigen Raum vereint das IT-Bildungshaus didaktische Kompetenz mit tiefgreifendem Branchen-Know-how.
Was bedeutet das konkret für unsere Teilnehmer:innen?
- Direkter Zugang zu aktueller Marktpraxis: Dank der engen Vernetzung mit über 1.200 IT-Expert:innen aus dem team neusta Netzwerk fließen neueste Entwicklungen, Tools und Technologien direkt in unsere Schulungen ein – aktuell, anwendungsnah und von Profis vermittelt.
- Trainer:innen mit Projekterfahrung: Unsere Dozent:innen sind nicht nur Theoretiker, sondern aktive Praktiker aus der Digitalwirtschaft – oft selbst Projektleiter:innen, Entwickler:innen oder IT-Consultants im team neusta Verbund. Sie bringen konkrete Herausforderungen und Lösungen aus dem Arbeitsalltag mit in den Seminarraum.
- Netzwerk mit Zukunft: Absolvent:innen des IT-Bildungshauses profitieren vom starken Karriere- und Branchennetzwerk von team neusta – egal ob beim Quereinstieg, im Rahmen von Weiterbildungsmaßnahmen oder bei der Neuorientierung in der IT.
- Innovationskraft & Agilität: Als Teil eines dynamischen Digitalunternehmens wissen wir, wie schnell sich Technologien und Anforderungen verändern. Deshalb entwickeln wir unser Kursangebot kontinuierlich weiter – flexibel, agil und mit dem Anspruch, die Lernenden fit für morgen zu machen.
- Qualität mit Unternehmergeist: Die Verbindung von Bildung und Wirtschaft macht uns besonders – wir wissen, worauf es in der Praxis ankommt und setzen dieses Wissen in maßgeschneiderte Lernkonzepte um.
Fazit: Wer beim IT-Bildungshaus lernt, profitiert doppelt – von exzellenter Weiterbildung und der geballten digitalen Kompetenz von team neusta.
